teamcoaching
coaching
teamcoaching
Teamcoaching zetten we in als een groep managers, bijvoorbeeld een management-team, of een groep medewerkers, bijvoorbeeld een afdeling of projectteam, beter wil functioneren.
De rol van de trainer/coach kan verschillend zijn:
- door middel van verschillende interventies het proces van teamvorming versnellen,
- blokkades, irritaties etc. boven water halen en het team ondersteunen deze weg te nemen c.q. beheersbaar te maken
- de manager of projectleider op de achtergrond coachen in het coachen van zijn team.
Veel gebruikte theorieën en modellen zijn: o.a. de teamrollen van Belbin en 'de 10 kenmerken van excellente teams'
Teamcoaching kan een onderdeel uitmaken van organisatieontwikkeling.
Klik hier voor het aanvragen van een succesvol praktijkvoorbeeld.
